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吴疆:那片叫春的茶叶

发布时间:2024-11-21 来源:茶知识: > 普洱茶 > 行业 作者:chazhishi.com
导读: 时光过了三年,普洱熬过了三年,干旱的题材也卖了三年,三年前的景象到今天一样,还是没有改变。 依赖增值、依赖干旱、依赖大品牌涨价,说明了整个行业没有独立的营销意识。 周立波先生说:是你们叫春,我才拒春的。 普洱茶,哪一天学会拒春,就是成熟的那一天。
时光过了三年,普洱熬过了三年,干旱的题材也卖了三年,三年前的景象到今天一样,还是没有改变。 依赖增值、依赖干旱、依赖大品牌涨价,说明了整个行业没有独立的营销意识。

普洱茶炒作
  周立波先生说:"是你们叫春,我才拒春的。"

  普洱茶,哪一天学会"拒春",就是成熟的那一天。

  普洱茶,哪一天学会"拒春",就会迎来品牌的春天。

  普洱茶,哪一天学会"拒春",就会迎来巨大的消费市场的春天。

  春芽、春尖、春茶……普洱茶,仿佛绿茶,唯春最好?

  周红杰的科研报告告诉我们夏茶的茶多糖含量最高,普洱茶的加工技术告诉我们,好茶的制作原料、拼配、加工、仓储,一样不能少。春茶只是其中一个环节。甚至只是一段环节。

  等待了三年,普洱茶终于开始涨价了。涨价的根源在哪里?干旱!一些商家和协会人员都出来讲话了,百年未遇的干旱,让春茶减产,茶叶一定会涨价。毛料涨,成品就涨,这是大家都期望看到的。那些07年积压的原料一下子转变成为“储备”。而且集中于二线企业,很明显,07年能抢得到原料的都是“有名”的企业,小企业根本不可能抢得到,那么,就成为一个事实,小企业手中没有原料。没有原料,市场升温,就得抢购原料。那一轮资源再分配,让二线企业一夜回到了“解放前”,有些甚至回到了“大清朝”。这一轮,会不会转移到三线企业呢?

  毛料高涨,给予人的一个信号就是市场会好。会好吗?08、09年两年的8万多吨的销售,我们有理由相信,绝大部分仍然进了库存,被藏家收购进仓。很明显,5-10元/公斤的毛料价格,怎么能不“增值”?09年底,勐海的堆子为什么全被买断,说明了大量的茶青依然被搞成“越陈越香”去了,熟茶的加工量依然是最小的,市场看起来当然是升温的。

  云南的茶叶一共分三季,春夏秋,从这一点来看,春茶只占了产量的三分之一。按季节拼配茶叶这种工艺在解放前就已经相当成熟。也就是说,影响成品价格只是影响了三分之一。当然,前提是按成本定价。

  原料的涨价,好比我去餐厅吃红烧肉,如果是路边店,猪肉一涨价,那么,它的红烧肉也会涨价。如果我去高档餐厅涨价,那么,它就等同于路边店了。因为前者是成本定价法,后者是品牌定价法。一个名企的负责人说,成品的销售价格要接近于200/公斤,我认为又要开始炒了,问题是,那些发言的企业都不是路边店,可是,一开盘,2100元/件。相比起现在市场上还广泛存在的08、09年252元/件的价格,这样的价格还不满意?

  我曾经在不同场合表示过,保护品牌不等于要保护资本家。这是两码事,因为品牌的资本随时可以发生转移。然而,事实上,一个行业都以一个企业涨价跌价作为行业的晴雨表,那么,这个行业炒作适合于现有的绝大多数掌门人吗?有几个能与那些玩了多年资本的人相比?最终,大家跟风的结果就是“被人卖了,还帮人数钱”。

  请看清楚,涨价的原因是因为“干旱、原料减产”并不是消费群体急速增长,那么,这些涨价的茶叶卖给谁?藏家吗?市场有一句话,叫做“天天有神仙下凡”,是的,这样的神仙会飞蛾扑火一样,但是,这样的神仙不多;以前的那一帮藏家,07年的还压在手上一大堆,那么,按耐不住的就可无疑是受人控制的行业。而这种控制的方向,一旦把大家都往炒茶的方向指引,那么,对于整个行业而言就是毁灭性的打击。因为,毫无诚信度。涨价和跌价都成为一种控制资本,引导行业的工具,这是个什么样的行业啊?大家在行业内把A货和B货的买卖视为一种理所当然。一种何其可怕的认识。依赖增值、依赖干旱、依赖大品牌涨价,说明了什么?说明了整个行业没有独立的营销意识。

  我承认,按照经济规律而言,没三四年都会有一些小高潮。但是,普洱茶总是要依赖于“炒”吗?所有炒作的题材,最终都会被废掉武功。资本能是现有的没有原料的三线企业和一帮毛茶贩子。也就是说,藏家这条路是堵死的。消费者的群体增长远远不够,也没有对于消费者的分销机制存在。

  涨起价来,卖给谁?

  很简单,无非是配合了一些品牌的炒作。也就是这个行业的人都在自觉不自觉的配合。每个人都在自己卖自己。邹家驹先生和杨善禧先生都发出警告,然而,焦急和燥热掩盖了最正直的声音。

  本来,茶叶的原料太低,涨一点是好事。但是,合理的原料价格回升和炒作是有本质的区别的。

文/吴疆《普洱》杂志 2010年

三年前旧文一篇。
写作背景:

2010年云南大旱,借助干旱的题材,某著名茶叶品牌大打干旱牌,某两个大名鼎鼎的同时也是奄奄一息的茶企负责人顿时同声应和。

结果是,某著名品牌从09年最后一次经销商会议几乎无人订货,转眼到10年行情“大涨”,“专卖店”或者说貌似专卖店业态店面市场扩展迅猛,而两个应声虫企业,从奄奄一息的那一天,到今天仍然是奄奄一息。

看着可怜。委实可怜。

一个是做资本的,一个做生意的,哪里是匹配的对手!

都没有搞懂别人的意思,就急吼吼跑出来瞎叫,怎么会不被人卖掉! 

时光过了三年,普洱熬过了三年,干旱的题材也卖了三年,三年前的景象到今天一样,还是没有改变。
 

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