2012年细说普洱——历史（38）《一百二十三》

　　2005年勐海茶厂正式改制，迎来新主人，意味着重新洗牌，原来的游戏规则将要废除，重新订立新的游戏规则。这会出现三种情况，一，有一部分旧人，不能接受新的规则，自动离去；二，也有一部分旧人，权衡利弊，忍气吞声迫于无奈地接受新的规则，留下来继续；三，还有一部分新人，出于侥幸心理，想像着如何获利，加入到新的游戏规则，成为新成员中的一员。进入新的游戏也会出现两种情况，一、比旧游戏效果好；二、比旧游戏效果差。如果新游戏比旧游戏效果好，或好很多，人们也会有不同的心理反应，离开的人会十分地懊悔，后悔自己当初的选择，留下和新加入的人会万分地庆幸，觉得自己当初的选择，有多么英明神武。接下来勐海茶厂发生的事情就如上述所说的一样。其实明理的人就会知道，这些懊悔和庆幸都是不应该有的。因为，当初的决定是自己衡量过利弊后作出的，而后来的结果也是不可预知的。

　　05年选择离开勐海茶厂，有两方面的人，一、原来在勐海茶厂做订造茶的茶商；二、原勐海茶厂在职的职工。离开勐海茶厂的茶商，或到其他茶厂造茶，或自己开厂造茶，这令市场进一步分化，向多元化发展，是行业的好事；离开勐海茶厂的职工，或自己出来开办茶厂，或受聘于其他茶厂，使行业发展壮大，有利于行业的发展，难怪有一些茶友曾经说，勐海茶厂是普洱茶的“黄埔军校”（http://www.chaye52.com/puerchanews/ppxw/23976.html）。了解这段历史就会知道，这是一句不过份的话，也可知勐海茶厂在普洱茶行业中的地位。

　　勐海茶厂新订立的游戏规则，开始的时候是比较模糊的，更说不上有什么细则。就是取消了茶商进厂做订造茶的专利，什么来料加工，自己订立版本通通都不可以。只能经销厂里面的货，拿厂里的货卖，必须先取得经销权，条件就是先打500万进勐海茶厂。没有合同，没有收据，就是这么简单，钱你爱打就打，不爱打就拉倒。没有供货计划，没有销售计划，没有价格计划。意思就是勐海茶厂供什么货，你就卖什么货；给多少货，你就要多少；给什么价，你就卖什么价。这样的条件是居高临下，唯我独尊的。以现在的眼光和思维看这件事，是不可思议的。可以说只有当时特定的市场环境，也只有独一无二的勐海茶厂才能做得到。从另一个思维角度，我们也大概可以想像得到，当时勐海茶厂的茶在市场有多热门，多受欢迎。
文/无非妙道