贵州将模仿云南大益集团模式

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　　记者在展会现场看到，参展企业涵盖茶产品、茶用具、茶机械、茶文化等整条产业链，茶乡歌舞表演、最美茶乡评选、茶艺大赛、赠茶品饮等活动吸引了不少市民参观。首次设立的茶源馆中展示了一块在贵州晴隆发现的、有１００万年历史的茶籽化石，并集中展出了贵州各个历史时期的茶叶发展资料、器具等。

　　据了解，近年来贵州茶产业快速增长，现有茶园面积３７０万亩，居全国第二位，其中绿茶种植面积居全国首位。今年上半年，贵州新增茶园２８．１５９万亩，春茶产量达２．４万吨，产值２９．１亿元人民币。目前，贵州一大批现代化的茶叶企业已实现全程连续化、清洁化、标准化生产，从以绿茶产品为主向多茶类产品以及茶多酚、茶籽油、茶饮料、超微茶粉等茶叶深加工产品同步开发转变，茶叶综合利用率大幅提高。（齐健）

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　　今日传播讯（记者 胡涛） 我国的茶叶市场广阔，市场上的品牌众多，像铁观音、西湖龙井等品牌的知名度更是影响广泛。而反观贵州，虽然茶叶的品质优良，但在与知名品牌的竞争中却不占优势，究其原因就是没有强大的品牌作为支撑，贵州茶产业该如何靠品牌崛起？

　　云南大益集团是一家经营普洱茶的企业，是目前中国首屈一指的现代化大型茶业集团，从2004年成立到目前为止，其销售渠道已遍及中国大陆及港、澳、台、东亚、东南亚等海外地区，并在全国开设超过500家的大益茶专营店。可以说大益这个品牌已经深入人心，品牌价值更是达到20亿元。

　　大益集团销售经理杨娟娟：比如用车来形容，比如我们知道宝马奔驰但是不知道它背后的那个厂，茶叶也是同样的品牌一出去了作为初期以茶厂为主，再达到一定的高度不管是我大益旗下的那几个厂人家只认准大益

　　杨娟娟所说的品牌与茶厂的关系，就好比我省的都匀毛尖是一个茶叶品牌但生产经营都匀毛尖的企业确有很多，没有一个标识性很强的品牌作为支撑，使市场和消费者的认同度不高。正是这样一种没有品牌支撑的劣势，让贵州本土的茶叶企业感到心痛。

　　贵州三省茶叶有限公司销售经理肖燃：贵州很多信息交通不是很方便文化宣传包装上也是很到位，感到非常难过，看到我们自己的茶叶原材料去给别人做嫁衣，让别人的茶叶卖的很贵，那个茶青其实就是我们贵州自己生产的。

　　如何树立品牌，壮大自身实力，除了积极参加各种茶叶博览会、夯实茶叶的生产加工基础外，依托各种活动并开办企业的实体店，大益集团的例子值得我省的茶企业借鉴。

　　大益集团销售经理杨娟娟：比如组织全国感恩茶会所有茶企当中是首例，他独有的别人没有做过的让大家更近距离的了解品牌的文化，提升品牌的话大益茶道院为人才输送提供了保证，那么爱心基金会同样的为大益的形象做出了贡献

　　差距已经存在，赶超的步伐正在加快，在看到贵州茶叶落后的症结后，贵州三省茶叶有限公司准备投资3.5亿元，建设自己的茶园和茶文化馆用内强实力、外树形象的办法奋力追赶。

　　贵州三省茶叶有限公司销售经理肖燃：我们公司就致力于从种植栽培生产加工到销售一条龙的我们的目的就在于我们要出口，让我们贵州茶叶走出去、走到国门以外去，中国人就知道其实贵州产很多好茶。

　　同时，大益集团销售经理杨娟娟也结合贵州的实际，就茶叶品牌的打造提出了自己的观点：借鉴别人现有的做法，我们的资源很丰富啊，我们有少数民族资源，有旅游资源，把这些东西都结合起来，做成我们贵州品牌独有的茶文化。