邛崃文君茶业荣获“中国驰名商标”

　　新年伊始，从国家工商总局传来喜讯，“文君”茶获评“中国驰名商标”，这是我市第二个获此殊荣的茶叶品牌。标志着继1985年获得“中国名茶”后，“文君”再次跻身于国内茶叶顶尖品牌。

　　产地·生态化

　　卧龙镇杯土村，一片片茶园郁郁葱葱，一条条新修的水泥道沿茶园蜿蜒盘旋。节后工人正加紧修建茶博物馆、制茶体验等配套设施，文君茶公园正呈现出蓬勃发展的新气象。

　　“邛崃四季分明，气候温和，空气湿润，土质深厚肥沃，这样的气候条件纵观其他产茶地也是极突出的。”公司相关负责人告诉记者，文君茶业公司在生态环境极佳的自然条件下，提出了按照生物多样性立体复合园林要求，扩建万亩生态有机示范园举措，即打造全省最大的标准化茶业基地，目的就是要做到无污染、高内涵，高品质的有机茶园。

　　喜好喝茶的人都知道，茶的品质在一定程度上取决于茶树的品种。从2006年开始，文君公司就陆续从湖南、福建等地引进优良茶种。公司总经理吴曲介绍，目前21个国家级茶树品种、38个省级良种落户文君茶公园。下一步，公司将加大品种更新力度，将300余个国内知名茶树品种引进园区。同步建设试种园、选育园和品比园，为“文君”茶叶良种繁育和“邛茶”优化发展奠定坚实基础。

　　市场·灵活化

　　文君茶叶的销量非常可观，在直销店、在大型超市、在文君公司旗舰店，均有灵活的市场销售渠道。

　　据悉，该公司不仅组建专业运营团队精心打造，更准确地分析网上购物市场特色，调整销售策略。提出了“三三制”和“组合茶”理念，“三三制”即小包装、团购、终端全通路，“组合茶”即主张喝养生茶，倡导白天喝绿茶，晚上喝黑茶的健康喝茶方式。

　　数据最有说服力。据“中国茶叶行业百强企业调查”统计数据显示，2006年，文君公司在全国行业指标综合排名63位；2007年，排名23位；2009年，排名进入20强；2013年，排名跃升至15位。据了解，截至目前，文君茶业公司产品销售范围覆盖江苏、北京、上海等25个省、自治区、直辖市，在全国主要大城市开设17个直销店。吴曲表示，将以获得“中国驰名商标”历史契机，加快直销店网点布局，按照每年建5个直销店的速度，确保到2019年，由公司投资的直销店数量达到42家，努力将“文君”茶打造升级至中国茶业第一方阵。

　　品牌·推介化

　　参加“名茶制作献艺”比赛，参与“观五朵金花、品成都名茶、促区域合作”活动，冠名“大汉歌舞表演”……“文君”名茶品牌推介如同“高铁”提速，逐渐走上高端、大气道路。

　　回溯过去的一年，“文君”品牌推介迅猛发力，打出一套“组合拳”。4月，南下广州，参加春季广交会；11月，北上北京，亮相中国国际茶业博览会。仅2013年，该公司品牌推介费用就高达600多万元。据统计，从2010年至今，文君投入到品牌推介的金额就达2300万元。

　　品牌是企业经营的最高目标，中国驰名商标只是万里长征第一步。吴曲表示，“文君”获得了中国最具品牌核心价值的“中国驰名商标”的认定，在品牌战略发展的道路上将珍惜、用心经营好这个品牌。吴曲坦言，公司现在和今后所要面对的不再是资金、技术等问题，而是如何提升品牌、打造品牌这样一个长期的发展问题。也正是在这样的观念。下一下步将通过不懈努力，继续实施“六化合一”发展方向，严格把控质量关，加大重视品牌建设、茶文化建设并举，为“邛茶”发展壮大作出更大贡献。

　　回溯过去的一年，“文君”品牌推介迅猛发力，打出一套“组合拳”。4月，南下广州，参加春季广交会；11月，北上北京，亮相中国国际茶业博览会。仅2013年，该公司品牌推介费用就高达600多万元。据统计，从2010年至今，文君投入到品牌推介的金额就达2300万元。

　　品牌是企业经营的最高目标，中国驰名商标只是万里长征第一步。吴曲表示，“文君”获得了中国最具品牌核心价值的“中国驰名商标”的认定，在品牌战略发展的道路上将珍惜、用心经营好这个品牌。吴曲坦言，公司现在和今后所要面对的不再是资金、技术等问题，而是如何提升品牌、打造品牌这样一个长期的发展问题。也正是在这样的观念。下一下步将通过不懈努力，继续实施“六化合一”发展方向，严格把控质量关，加大重视品牌建设、茶文化建设并举，为“邛茶”发展壮大作出更大贡献。

　　据悉，该公司不仅组建专业运营团队精心打造，更准确地分析网上购物市场特色，调整销售策略。提出了“三三制”和“组合茶”理念，“三三制”即小包装、团购、终端全通路，“组合茶”即主张喝养生茶，倡导白天喝绿茶，晚上喝黑茶的健康喝茶方式。

　　数据最有说服力。据“中国茶叶行业百强企业调查”统计数据显示，2006年，文君公司在全国行业指标综合排名63位；2007年，排名23位；2009年，排名进入20强；2013年，排名跃升至15位。据了解，截至目前，文君茶业公司产品销售范围覆盖江苏、北京、上海等25个省、自治区、直辖市，在全国主要大城市开设17个直销店。吴曲表示，将以获得“中国驰名商标”历史契机，加快直销店网点布局，按照每年建5个直销店的速度，确保到2019年，由公司投资的直销店数量达到42家，努力将“文君”茶打造升级至中国茶业第一方阵。

　　品牌·推介化

　　参加“名茶制作献艺”比赛，参与“观五朵金花、品成都名茶、促区域合作”活动，冠名“大汉歌舞表演”……“文君”名茶品牌推介如同“高铁”提速，逐渐走上高端、大气道路。

　　回溯过去的一年，“文君”品牌推介迅猛发力，打出一套“组合拳”。4月，南下广州，参加春季广交会；11月，北上北京，亮相中国国际茶业博览会。仅2013年，该公司品牌推介费用就高达600多万元。据统计，从2010年至今，文君投入到品牌推介的金额就达2300万元。

　　品牌是企业经营的最高目标，中国驰名商标只是万里长征第一步。吴曲表示，“文君”获得了中国最具品牌核心价值的“中国驰名商标”的认定，在品牌战略发展的道路上将珍惜、用心经营好这个品牌。吴曲坦言，公司现在和今后所要面对的不再是资金、技术等问题，而是如何提升品牌、打造品牌这样一个长期的发展问题。也正是在这样的观念。下一下步将通过不懈努力，继续实施“六化合一”发展方向，严格把控质量关，加大重视品牌建设、茶文化建设并举，为“邛茶”发展壮大作出更大贡献。

　　回溯过去的一年，“文君”品牌推介迅猛发力，打出一套“组合拳”。4月，南下广州，参加春季广交会；11月，北上北京，亮相中国国际茶业博览会。仅2013年，该公司品牌推介费用就高达600多万元。据统计，从2010年至今，文君投入到品牌推介的金额就达2300万元。

　　品牌是企业经营的最高目标，中国驰名商标只是万里长征第一步。吴曲表示，“文君”获得了中国最具品牌核心价值的“中国驰名商标”的认定，在品牌战略发展的道路上将珍惜、用心经营好这个品牌。吴曲坦言，公司现在和今后所要面对的不再是资金、技术等问题，而是如何提升品牌、打造品牌这样一个长期的发展问题。也正是在这样的观念。下一下步将通过不懈努力，继续实施“六化合一”发展方向，严格把控质量关，加大重视品牌建设、茶文化建设并举，为“邛茶”发展壮大作出更大贡献。