桃源菉萝村计划３年时间打造“茶香之村”

　　近日，笔者路过尧河渡口时，恰遇桃源县漳江镇副镇长吴江汇正要去菉萝村1000亩有机茶基地，了解茶叶冬季培管情况，不觉兴致勃发，欣然同往。

　　菉萝村位于渡口西侧。平坦的田畴一望无际，俱是清一色的大叶茶小苗，隐隐可闻淡淡茶香。走近细看，旱灾遗留的痕迹依稀可见，新扦插的小苗纤弱动人。据介绍，2012年9月，桃源县盛源茶业有限公司投资260万元，流转漳江镇菉萝村1000亩土地，建有机茶基地，种植优质大叶茶。不料，2013年7至8月间的一场高温干旱，毁损幼茶过8成。

　　吴江汇告诉笔者，建有机茶基地是公司转型发展布下的第一局，与农户签订了30年流转合同，流转费每年每亩按350斤稻谷折价。灾后，公司董事长张茂源做的第一件事，就是紧急筹集160万元资金，组织力量，重建基地。

　　在天湾组基地，62岁的片组长赵志平正忙活，看到吴江汇，便停下手里的活，擦了擦额头上渗出的细汗，呵呵憨笑。“这一片由俺管理，有110亩，去年扦插的苗都干死了9成，大雪前才补栽完。”他指着周围基地告诉笔者，现在的主要任务是开沟清渠，防止冬春渍水；除草施肥，培育壮苗越冬。

　　说话间，从跑马岗组基地方向走来一位黑瘦的小个子。来人叫张建军，张茂源的儿子，现任公司经理。寒风中，单薄的张建军似乎要被吹起来，笔者不禁纳闷，“这副身躯怎么能承受如此大的压力？”精明的小个子会意一笑：“出谋划策全靠我父亲，冲锋陷阵才是我，最累的还是劳心者呢！”说着拉起吴江汇的手，“走，去公司坐坐。”

　　桃源县茂源茶业有限公司坐落在菉萝村最西头，临近公路，背靠青山，四周树林葱郁。因为长时间没有好好休整，张茂源面带倦容，但说起自己创业经历，思路清晰、谈锋明快。

　　1995年，得益于乡镇企业改革机遇，张茂源果断买断漳江镇原乡办企业“尧河茶厂”，注册成立“桃源县渔父茶厂”。虽说桃源种茶历史久远，但由于产地分散、加工粗放、各自为战，逐渐沦为外地茶叶加工企业原料供应地，处于产业链末端。张茂源独辟蹊径与外贸出口公司合作，走茶叶深加工路子，很快脱颖而出，规模越做越大，2007年实现模块升级，成立桃源县盛源茶业有限公司。

　　“为什么选择做外贸加工产品，而不是自创品牌？”笔者好奇地追问。

　　张茂源微微一笑，眼睛眯成缝：“建厂之初，资金、技术、市场咱都不具备，与其给别人生产原料，不如借助外贸出口公司实力做深加工产品，附加值要高得多。”

　　吴江汇点头说道：“实践证明张老‘借船出海’的策略是对的，加上经营有方，重质量、守信用，与上海、广州、云南等地的知名外贸出口公司，建立起长期稳定合作关系，短短几年就在桃源茶叶界打响名头。2012年茶叶加工量达到2500吨，实现产值4000多万元，赢利200万元，上交利税160多万元，解决固定就业40多人，还带活了一支茶原料收购经纪人队伍。”

　　“无论是站在公司自身角度，还是振兴桃源茶叶产业高度，都得要有自己的品牌，这也正是公司建有机茶基地的原因。”张茂源不疾不徐。随着业务不断发展，茶原料收购延伸到沅陵、石门、云南、湖北等地，数量、质量、时间上越来越难以保证，2012年张茂源决定自建茶叶基地，一方面继续保持与外贸公司合作关系，做精深加工产品；一方面健全从基地到销售产业链条，打造自己的品牌，实现转型发展。

　　建有机茶基地是张建军的主张，他认为开始就应高标准起步，为公司长远发展打好基础。张茂源瞟了儿子一眼，赞许地说：“市场对农产品质量要求越来越高，最近召开的中央农村工作会议，对农产品质量和食品安全又提出了新的标准与要求，建有机茶基地这条路是走对了。”

　　张建军递给父亲一杯热茶，腼腆笑着说：“这1000亩基地我们把它分成7个片，每片聘请1名片组长负责，片组长工资每年按200元/亩标准支付；季节性用工按市场价优先安排基地农户；基地建设、生产技术由公司技术部按照国家有机茶技术规范，统一制定方案，统一指导实施。”

　　他边说边从办公桌上拿出一张批文，“这是我们申请成立‘桃源县绿缘茶叶专业合作社’的批复。”据介绍，下一步他们以合作社为纽带、以菉萝村为基地，采取“公司+合作社+基地+农户”形式，带动全村、辐射周边、连通茶马古道；同时实行加工设备改造、工艺流程升级，开发“绿缘牌”系列有机茶，用3年时间把菉萝村打造成“茶香之村”。